Ανεπαρκείς και ανεξέλεγκτοι Επίτροποι δρούσαν στο Συνεργατισμό

Ο Ευθύμιος Πανταζής, Διευθυντής της Διεύθυνσης Έγκρισης Πιστωτικών Διευκολύνσεων της Συνεργατικής Κυπριακής Τράπεζας. Φωτογραφία: ΚΥΠΕ

ΛΕΥΚΩΣΙΑ (Γραφείο Εθνικού Κήρυκα-ΚΥΠΕ). Στην έλλειψη πραγματικής εξουσίας της Συνεργατικής Κεντρικής Τράπεζας (ΣΚΤ) στα κατά τόπους Συνεργατικά Πιστωτικά Ιδρύματα (ΣΠΙ) πριν από το 2013 και στην μη αξιολόγηση των ικανοτήτων των ατόμων που συμμετείχαν στις Επιτροπείες των κατά τόπους ΣΠΙ, αναφέρθηκε το στέλεχος της Συνεργατικής Κυπριακής Τράπεζας Ευθύμιος Πανταζής, κατά την κατάθεσή του ενώπιον της Ερευνητικής Επιτροπής για την κατάρρευση του Συνεργατικού Πιστωτικού Συστήματος.

Ο κ. Πανταζής, σήμερα Διευθυντής της Διεύθυνσης Έγκρισης Πιστωτικών Διευκολύνσεων της Συνεργατικής Κυπριακής Τράπεζας, ανέφερε ότι τα άτομα που εκλέγονταν στις Επιτροπείες δεν είχαν ιδιαίτερες ικανότητες ή γνώσεις στα χρηματοοικονομικά, κάτι που αποτέλεσε τον βασικό λόγο για την ποιότητα των δανειοδοτήσεων που είχαν δοθεί πριν την αναδιάρθρωση της Συνεργατικής.

Αναφέρθηκε επίσης σε βραχυκύκλωση των εξουσιών ελέγχου της ΣΚΤ για λήψη μέτρων όταν δεν υπήρχε συμμόρφωση ΣΠΙ, λόγω και της σύγκρουσης με τις αρμοδιότητες της Υπηρεσίας Εποπτείας και Ανάπτυξης Συνεργατικών Εταιρειών κατά την περίοδο 2008-2013.

Ο κ. Πανταζής ο οποίος προσλήφθηκε στο γενικό λογιστήριο της Συνεργατικής Κεντρικής Τράπεζας το 1997 και υπηρέτησε σε διάφορες διευθυντικές θέσεις ενώ υπήρξε και εκτελεστικό μέλος στην Επιτροπεία της ΣΚΤ την περίοδο 2012-2014, ανέφερε ότι η εκλογή σε Επιτροπείες ΣΠΙ πριν από το 2013 αντανακλούσε συνήθως τις πολιτικές αποχρώσεις της περιοχής. Σημείωσε ωστόσο ότι για την εκλογή στην Επιτροπεία της ΣΚΤ, αυτό δεν γινόταν σε τόσο έντονο βαθμό γιατί πάντα ελεγχόταν η ικανότητα και η καταλληλότητα από την Κεντρική Τράπεζα Κύπρου (ΚΤΚ).

Είπε επίσης ότι η ΣΚΤ ήταν αποψιλωμένη οποιασδήποτε πραγματικής εξουσίας προ του 2008 και δεν είχε αρμοδιότητα στα ΣΠΙ. Από το 2008, συμπλήρωσε που η τράπεζα είχε τις εξουσίες του Φορέα μπορούσε να εκδώσει κάποιες οδηγίες αλλά όλα βραχυκυκλώνονταν με τις εξουσίες του Εφόρου Εποπτείας και Ανάπτυξης Συνεργατικών Εταιρειών. Όπως είπε, η μη καθαρότητα στο διαχωρισμό των ρόλων μεταξύ ΣΚΤ και Υπηρεσίας Εποπτείας και Ανάπτυξης Συνεργατικών Εταιρειών, έθετε τη ΣΚΤ να έχει υποχρεώσεις έναντι των ΣΠΙ αλλά δεν είχε καμιά πραγματική εξουσία. Πρόσθεσε ότι για παρεκκλίσεις, είχε συσταθεί υποεπιτροπή του Συμβουλίου που καλούσε ΣΠΙ σε δομημένο διάλογο και ως αποτέλεσμα υποβάλλονταν εισηγήσεις προς την Υπηρεσία Εποπτείας και Ανάπτυξης, αλλά δεν υπήρξαν αποτελεσματικά.

Ο κ. Πανταζής, ο οποίος υπέβαλε την παραίτησή του από την Επιτροπεία της ΣΚΤ τον Νοέμβριο του 2014, ανέφερε ότι το έκανε κυρίως επειδή ανέλαβε επικεφαλής της Ανώτερης Διεύθυνσης Διαχείρισης των Μη Εξυπηρετούμενων Δανείων που βρισκόταν τότε υπό σύσταση. Στην παραίτησή του, πρόσθεσε, συνέτεινε και ένα προβληματισμός που υπήρχε στα μη εκτελεστικά μέλη της Επιτροπείας, για το κατά πόσο η συμμετοχή του στο Συμβούλιο θα επηρέαζε τον βαθμό της εποπτείας επί της διεύθυνσής μου.

Ανέφερε επίσης ότι ο πρώτος χρόνος λειτουργίας της Επιτροπεία μετά το σχέδιο αναδιάρθρωσης ήταν πολύ δύσκολος γιατί η Επιτροπεία συνεδρίαζε αρκετά συχνά. Εκείνη την περίοδο, ανέφερε χαρακτηριστικά, κάποιες φορές μπορούσε κάποιος να περνούσε τις γραμμές του άλλου, ωστόσο απαντώντας σε σχετική ερώτησε ανέφερε ότι ο ίδιος δεν ένιωσε υπέρμετρο βαθμό πίεσης από οποιοδήποτε για τα καθήκοντά του.

Ερωτηθείς κατά πόσο τόσο στο ίδιο όσο και στον τότε Γενικό Διευθυντή Μάριο Κληρίδη δόθηκαν γραπτώς τα καθήκοντά τους, απάντησε μονολεκτικά «όχι».

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *