Η Gerolymatos International ιδρύθηκε το 1923 και αποτελεί μία από τις πιο παλαιές, παραδοσιακές και καταξιωμένες οικογενειακές επιχειρήσεις στην ελληνική φαρμακευτική αγορά. Σήμερα, η Gerolymatos International, με έδρα την Αθήνα, κι ένα δίκτυο θυγατρικών εταιρειών στη Γαλλία, την Ιταλία και την Κύπρο, κατέχει σημαντική παρουσία σε περισσότερες από 50 χώρες παγκοσμίως μέσω του δικτύου αντιπροσώπων της για την διανομή των ιδιόκτητων προϊόντων της και συγκεκριμένα, του brand Sinomarin® (σειρά φυσικών ρινικών & ωτικών σπρέι & αμπούλες -ιατροτεχνολογικά προϊόντα), του brand Foltene Pharma® (επιστημονική σειρά φροντίδας για τα μαλλιά & το τριχωτό της κεφαλής, τις βλεφαρίδες & τα νύχια) & του Tamarine® (φαρμακευτικό προϊόν φυτικής προέλευσης κατά της δυσκοιλιότητας σε μορφή μαρμελάδας).

Με μια υπερσύγχρονη ιδιόκτητη εγκατάσταση άντλησης και επεξεργασίας θαλασσινού νερού στην περιοχή της ακτής της Βρετάνης στην Βόρεια Γαλλία –περιοχή γνωστή για τα πεντακάθαρα νερά της- και με εργοστάσιο παραγωγής στην Αθήνα, η Gerolymatos International παράγει την σειρά προϊόντων Sinomarin για 40 διεθνείς αγορές και διαθέτει μεγάλη ποικιλία φυσικών ρινικών σπρέι θαλασσινού νερού (ισότονα & υπέρτονα διαλύματα, σπρέι Bag-on-Valve & Pump) για κατ’ ανάθεση παραγωγή.

Η εταιρεία Gerolymatos International έχει έντονη δραστηριότητα στην ελληνική εγχώρια αγορά, εξυπηρετώντας το κανάλι του Φαρμακείου, τα supermarket & τα βιολογικά καταστήματα, εκπροσωπώντας τα ιδιοπαραγόμενα προϊόντα της εταιρείας και μία μεγάλη γκάμα αναγνωρίσιμων προϊόντων αποκλειστικής διανομής όπως τα προϊόντα HiPP (βιολογική παιδική & βρεφική διατροφή) και τα προϊόντα κρυοθεραπείας Biofreeze.

Η εταιρεία κατέχει ηγετική θέση με τον Κλάδο Optics στην Ελλάδα με την αποκλειστική διανομή των προϊόντων Φροντίδας Οφθαλμού της Alcon VisionCare, και στον κλάδο Κτηνιατρικών καθώς έχει την αποκλειστική διανομή των φαρμακευτικών προϊόντων της Boeghringer Ingelheim. Σε αυτή τη μακρά πορεία μιας τόσο μεγάλης εταιρείας τα γεγονότα στα οποία θα μπορούσαμε να αναφερθούμε είναι πάρα πολλά. Θα μείνουμε όμως σε κάποια τα οποία θεωρούμε ότι δείχνουν και κάποια από τα στοιχεία που έχει η εταιρεία στο σύστημα αξιών της και την καθιστά επιτυχημένη αλλά και ανθεκτική στο χρόνο.

* Το Φαρμακείο του Ν. Γερολυμάτου κάηκε 2 φορές. Πρώτη φορά στα γεγονότα των Δεκεμβριανών, και δεύτερη από βραχυκύκλωμα.

* Τo 1958 έγινε η ίδρυση της πρώτης εμπορικής εταιρείας από τον Παναγιώτη. Ν. Γερολυμάτο.

* Το 1968 έγιναν οι πρώτες πωλήσεις κτηνιατρικών της εταιρείας RhoneMerieux. Οι πρώτες πωλήσεις πραγματοποιήθηκαν στα Μέγαρα Αττικής από τον Παναγιώτη Γερολυμάτο, χρησιμοποιώντας μία βέσπα!

* Το 1975 ήταν το έτος των πρώτων εξαγωγών της Gerolymatos International εκτός Ελλάδος, στην Απω Ανατολή και την τότε Σοβιετική Ενωση. Η εταιρεία κατάφερε να εισέλθει στη διεθνή αγορά και να διακριθεί για την ποιότητα των προϊόντων της και την αξιοπιστία της.

* Το 1979 εγκαινιάστηκαν τα νέα γραφεία της εταιρείας στην οδό Μιχαλακοπούλου 35. Επέκταση δραστηριότητας στα Διαγνωστικά προϊόντα.

* Τo 1981 εγκαινιάστηκε το εργοστασίου στο Κρυονέρι Αττικής.

* Τη 10ετία του 2000, η ελληνική αγορά ήταν η πρώτη σε κατανάλωση σε σχέση με τον πληθυσμό, των καλλυντικών προϊόντων από την Ελβετία, LaPrairie στην Ευρώπη, ένα brand το οποίο αντιπροσώπευε τότε η εταιρεία.

* Ο Νικόλας Γερολυμάτος, Πρόεδρος & CEO της εταιρείας, ανήκει στην τρίτη γενιά της οικογένειας και διευθύνει σήμερα την επιχείρηση.

Κυρία Λαζαρίδου-Γερολυμάτου, ως γενική διευθύντρια Κλάδου OTC και αντιπρόεδρος της Gerolymatos International πείτε μας από τη δική σας θέση ποιες είναι οι προκλήσεις που έχει να αντιμετωπίσει κάποιος στη δική σας εταιρεία;

Πιστεύω, στη δεδομένη χρονική περίοδο, εταιρείες και ανώτατα στελέχη που επιθυμούν η εταιρεία ή τα προϊόντα της να συνεχίσουν να βρίσκονται σε ανοδική πορεία, όπως στη δική μας περίπτωση, έχουν να αντιμετωπίσουν σε κάποιο βαθμό τις παρακάτω προκλήσεις:

Την τρέχουσα δύσκολη οικονομική κατάσταση που αποτυπώνεται μέσα από τον πληθωρισμό αλλά και τα αυξημένα επιτόκια. Επίσης, έχουν να αντιμετωπίσουν τους υφιστάμενους γεωπολιτικούς κίνδυνους και τις διεθνείς συγκρούσεις που επηρεάζουν τα στρατηγικά πλάνα ανάπτυξης μιας εταιρείας και κατ’ επέκταση ενός κλάδου, όπως ο κλάδος OTC και τέλος να απαντήσουν στον προβληματισμό των καταναλωτών για την κλιματική αλλαγή -που δεδομένα βιώνουμε- μέσα από ολοκληρωμένα και ουσιαστικά στρατηγικά πλάνα περιβαλλοντικής, κοινωνικής και εταιρικής διακυβέρνησης.

Είναι σημαντικό να τονισθεί, ότι ενώ θεωρώ ότι οι καταναλωτές, και αυτό έχει φανεί και μέσα από πολλές έρευνες, σε μεγάλο ποσοστό, θεωρούν την τιμή ενός προϊόντος ένα σημαντικό κριτήριο της αγοραστικής τους απόφασής -λόγω της μειωμένης αγοραστικής δύναμης- υπάρχει και ένα μεγάλο μέρος τους που επίσης αξιολογεί και εξετάζει το περιβαλλοντικό αλλά και το κοινωνικό αποτύπωμα ενός προϊόντος.

Θεωρείτε ότι η βιώσιμη ανάπτυξη επηρεάζει σημαντικά τα πλάνα μίας επιχείρησης;

Μία μεγάλη πρόκληση είναι ένα σωστά δομημένο, άρα και ουσιαστικό πλάνο βιώσιμης ανάπτυξης, το οποίο ταυτόχρονα θα επιτρέπει στο προϊόν να έχει και ανταγωνιστική τιμή. ESG κριτήρια έχουν ενσωματωθεί και στον δικό μας στρατηγικό σχεδιασμό ανάπτυξης και θεωρώ ότι είναι πλέον απαραίτητα τόσο για τη βραχυπρόθεσμη όσο και για τη μακροχρόνια επιτυχία μας.

Οι στόχοι που θέτουμε, παρακολουθούνται μέσα από κάποια συγκεκριμένα KPI’s που έχουμε θέσει. Για παράδειγμα, στο κομμάτι της ευημερίας των εργαζομένων, και εστιάζω σε αυτό μιας και το ανθρώπινο δυναμικό της εταιρείας παραδοσιακά αποτελούσε και αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι της 100ετούς επιτυχούς πορείας της εταιρείας, έχουμε θέσει για τους εργαζομένους στόχους συμπερίληψής στην διαδικασία προσέλκυσης, με παροχή ίσων ευκαιριών ανάπτυξης και αμοιβών, ανάπτυξης των δεξιοτήτων τους κ.ο.κ. Επίσης, εστιάζουμε στην ανάπτυξη κουλτούρας για την προστασία και πρόληψη θεμάτων σωματικής και ψυχικής υγείας, ενώ στο σύνολο της προσπάθειας αυτής βελτιώνουμε ετήσια τις διαδικασίες ορθής εταιρικής διακυβέρνησης.